Responsable de la sûreté

Certificat de Qualification Professionnelle

Sessions

dates 2023 : nous consulter

Public

Emploi cadre placé sous l’autorité hiérarchique du directeur sécurité/sûreté ou d’un membre de la direction (directeur général, directeur technique, directeur de l’immobilier, etc.). Encadrants techniques ayant une expérience confirmée en gestion d’équipes : responsables de la sécurité, responsables des services généraux, responsables de l’accueil du public, régisseurs généraux, préventeurs en hygiène et sécurité du travail, etc.

Prérequis

Expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans un établissement recevant du public, expérience de gestion d’équipe, maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, tableur, pdf, internet).

Objectif de formation

Développer des compétences managériales, techniques et administratives pour assurer les missions du responsable sûreté des établissements recevant du public, culturels, de loisirs ou d’activités touristiques.
Le CQP permet de valider les compétences suivantes :
– Participer à la mise en place d’un système de management de la sûreté dans un contexte d’accueil du public,
– Assurer la gestion administrative de la sûreté liée à l’accueil du public,
– Assurer la coordination opérationnelle de la sûreté liée à l’accueil du public et au fonctionnement de la structure.

Validation

À titre expérimental, le CFPTS est habilité, par les partenaires de l’EDEC des activités liées au tourisme, pour former et préparer les candidats des deux premières sessions du certificat de qualification professionnelle (CQP) Responsable sûreté.

Après enregistrement du CQP au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), sur un niveau 6 (Eu) de qualification, le CQP sera délivré rétroactivement aux candidats ayant satisfait aux épreuves en jury.

Dans cette perspective, à l’issue des épreuves et en fonction des résultats des candidats, la commission paritaire nationale emploi formation du spectacle vivant (CPNEF-SV) délivre la certification de tout ou partie des blocs de compétences associés, ainsi que l’attestation de réussite au CQP pour faire valoir a posteriori et recevoir la certification enregistrée au RNCP.

Attestation de fin de formation.

Contenu

UE1 – ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL ET RÉGLEMENTATION DE LA SÛRETÉ
M1 – Environnement professionnel de la sûreté
M1.1 – Présentation de la formation et du contexte de création
M1.2 – Présentation du métier de responsable de la sûreté
M1.3 – Définition de la sûreté, histoire et évolutions ; sécurité et sûreté
M1.4 – Terminologie de la malveillance et de la sûreté
M1.5 – Les acteurs de la sûreté dans l’entreprise : direction générale, direction des ressources humaines, CSE, collaborateurs en contact avec le public, l’ensemble des salariés
M1.6 – Les acteurs publics de la sûreté : maire, préfet, forces de sécurité intérieure, coproduction de la sécurité intérieure
M1.7 – Les activités privées de sécurité : livre VI du CSI, CNAPS
M1.8 – Rencontres métier / visites de site
M2 – Réglementation de la sûreté
M2.1 – Le code de la sécurité intérieure
M2.2 – Le code pénal et le code de procédure pénale : contraventions, délits et crimes, légitime défense, flagrant délit, droit d’appréhension, entrave
M2.3 – Le code du travail
M2.4 – CNIL et RGPD : déclaration des installations, protection des bases de données, rôle et formation du DPO

UE2 – MANAGEMENT DE LA SÛRETÉ DANS LES ACTIVITÉS DU TOURISME
M1 – Système de management de la sûreté : analyse de la vulnérabilité, plan de traitement, plan de surveillance
M2 – Les étapes d’organisation d’un événement, d’une manifestation : démarches administratives, coordination et formation des différents acteurs
M3 – Budgets : entretien des équipements et des installations, prestations, consommables, investissements
M4 – Veille technologique, juridique, documentaire
M5 – Méthodologie
M5.1 – Rédaction de procédures et de consignes : objectifs, contenus, publics visés, information, exercices, contrôle et amélioration continue
M5.2 – Lecture de plans et DAO
M5.3 – Animation briefing / debriefing
M5.4 – Organisation et animation d’une réunion

UE3 – GESTION OPÉRATIONNELLE DE LA SÛRETÉ
M1 – Moyens techniques de prévention et de protection
M1.1 – La protection mécanique
M1.2 – Le contrôle d’accès
M1.3 – La détection électronique
M1.4 – La vidéosurveillance
M1.5 – La télésurveillance
M1.6 – Sécurité numérique
M2 – La prévention situationnelle
M3 – Gestion des accès et des flux au sein d’un établissement : protection, affichage, typologie de publics, identification, contrôle / surveillance
M4 – Sensibilisation à l’analyse comportementale : communication non verbale, risque terroriste
M5 – Information du public : affichages réglementaires et obligatoires, interdiction, règles spécifiques à l’établissement, prévention, procédures d’urgence
M6 – Gestion des conflits et de l’agressivité : notion de conflit, origine des situations, repérage des signaux faibles, comportements à adopter
M7 – Les principaux scénarios de malveillance : sac abandonné / colis suspect, manifestation / intrusion de masse / vandalisme en réunion, alerte à la bombe, attaque au véhicule bélier, vol à main armée, tuerie de masse
M8 – Évacuation et confinement : principes, origine accidentelle / origine malveillante, procédures, chaîne de commandement, coordination avec les forces de sécurité intérieure
M9 – Sensibilisation à la gestion de crise : définitions, perte de repères et sidération, premières actions, main courante, responsabilités, communication, retours d’expérience

Formateurs pressentis

Marien BLEDresponsable sécurité et sûreté - direction technique
Laurent BOISSYconsultant - formateur en management et gestion des risques
Philippe CUVELETTECoordinateur sécurité / Responsable gestion de crise
Karin DESBARRESconsultante formation
Steeve FONTAINEconsultant en prévention des risques - sécurité et sûreté
Jean-Pierre GEGAUFFRégisseur général - logistique des formations - formateur en prévention des risques - CFPTS
Thierry MALVOISINdirecteur technique au CFPTS - formateur en prévention des risques
Julie MERTZWEILLERscénographe-peintre
Jeanine TEMINformatrice en management_communication.